Unsere Referenzen.

“Adecco verwendet den Obermatt Bonusindex nun schon seit einigen Jahren. Was mir dabei gefällt ist, dass die Leistungsmessung relevant ist und gleichzeitig einer «einfachen» Logik folgt. Dadurch wird die Kommunikation sehr einfach.”

“Wir verwenden bei Beiersdorf den Bonusindex, weil wir damit die Wettbewerbsfähigkeit unserer Strategie effektiver messen und belohnen können.”

“Die Expertise des Obermatt ESG Frameworks und die gemeinsamen Meetings waren sehr hilfreich, um unsere ESG Prioritäten und KPIs auszuwählen sowie Richtlinien für die Umsetzung von Kennzahlen für langfristige Ziele und Anreize zu setzen.”

“Auch im Anfangsstadium ist es für Bucher Industries hilfreich, bei der Implementierung des ESG Frameworks auf die Unterstützung von Obermatt zählen zu können. Die Dokumentation ist fokussiert und der Austausch mit anderen Industrieunternehmen wertvoll.”

“Die Obermatt Philosophie der Trennung von Budgetierung und Incentivierung haben wir bei Dätwyler mit Erfolg implementiert.”

“Persönlich finde ich den Obermatt Ansatz mit dem Vergleich über Peers extrem fair. Weil so die effektive Leistung der Firma beschrieben wird, besonders in einer sich schnell ändernden Umgebung.”

“Das offene Diskussionsformat, das Obermatt zwischen ESG Experten ermöglicht, zeugt von dem hohen Wert, den die Teilnahme mit sich bringt. Ich empfehle es sehr.”

“Wir nutzen die indexierte Leistungsmessung von Obermatt in unserem LTI, weil es unser Unternehmen zum Wachstum motiviert und den strategischen Nutzen unserer Investitionen in die Zukunft aufzeigt.”

“Bei GF arbeiten wir mit dem Obermatt 3BL ESG Framework, weil es einen strukturierten, KPI basierten Ansatz bietet und sich das individuelle Vergütungssystem des Unternehmens in den Gesamtkontext einordnen lässt.”

“Seit über zehn Jahren nutzen wir bei Hilti den Obermatt Performance Index als Führungsinstrument für den Vergleich mit wichtigen Wettbewerbern und Peers. Der Index kann in stürmischen Zeiten eine wichtige Orientierung liefern.”

“Bei Holcim haben wir uns für Obermatt als Dienstleister für die Messung der relativen Komponente in unseren STI und LTI Plänen entschieden, weil diese Methode bessere Anreize setzt und wir mit Obermatt als kompetenten Marktführer schon gute Erfahrungen gemacht haben.”

“Wir schätzen an Dr. Hermann J. Stern, CEO von Obermatt, besonders, dass er seine Argumente mit breit recherchierten und harten Finanz- und ESG-Fakten untermauert, worauf wir unsere Entscheidungen aufbauen können.”

“Gerade als Privatunternehmen müssen wir uns mit dem Markt messen, um die Marktführung stets fest im Blick zu behalten.”

“Die Ausschläge waren früher sehr hoch, mit dem Obermatt Index haben wir viel Volatilität herausnehmen und gleichzeitig die Transparenz erhöhen können.”

“Auf der Basis der Benchmarking-Unterlagen von Obermatt diskutieren wir schneller über die Fakten und Ursachen. Die robuste Peer Group und die glaubwürdige Drittmeinung des Index machen ihn zu einem enorm wertvollen Führungsinstrument für mich als CFO.”

“Sika sucht «committed employees», welche aus innerer Überzeugung hohe strategische Ziele realisieren. Variable Lohnsysteme ergänzen diese Stossrichtung. Sie müssen den Erfolg im Markt abbilden. Hier erfüllt der Obermatt Bonusindex die Anforderungen an eine neutrale Beurteilung des Markterfolges.”

“Unsere Aufsichtsratsmitglieder schätzen am Obermatt Index die Transparenz und Fairness in der Vergütung. Der Index ist dabei die Basis für eine am Kapitalmarkt ausgerichtete, nachhaltige Vergütung unserer Vorstandsmitglieder.”

“Wir verwenden den Obermatt Bonusindex bei Tesa, weil er die Gesamtorganisation strategisch und dauerhaft auf den Wettbewerb ausrichtet.”

“Der Obermatt Bonusindex gibt uns einen zuverlässigen Massstab für eine zyklusunabhängige Führungskräftevergütung, was gerade im volatilen Textilmaschinengeschäft äusserst wichtig ist.”

“Obermatt hat uns kompetent und effizient bei der Erstellung eines aussagekräftigen Nachhaltigkeitsberichts unterstützt. Die Landschaft der ESG Kennzahlen und ESG Ratingagenturen ist ihnen bestens vertraut und mit ihrer Expertise haben wir unseren ersten Bericht für Investoren, Ratingagenturen und Mitarbeiter unkompliziert und pragmatisch erstellt.”

“Für VAT ist profitables Wachstum und überdurchschnittliche Wertgenerierung gegenüber unseren Peer Companies entscheidend. Der Marktvergleich mit der Obermatt Methode bildet unsere Wachstums- und Total Shareholder Return-Erwartungen für VAT auch in der Vergütung der Führungskräfte ab. Darum haben wir uns für den Obermatt Bonusindex entschieden.”

“Als Industrie-Unternehmen mit einer 125-jährigen Historie stehen wir für langfristige, nachhaltige Leistung und reflektieren dies entsprechend in unserem LTI Programm. Mit Obermatt haben wir einen zuverlässigen Partner, der uns bei der fairen und transparenten Messung der relevanten KPIs unterstützt.”

“Wir haben den Obermatt Bonusindex eingeführt, weil wir damit eine faire Vergütung erwarten, die im Interesse langfristiger Eigentümer liegt.”