ESG als Chance:
Triple Bottom Line verbindet finanzielle Leistung mit den anderen unternehmerischen Erfolgen.
Viele Unternehmen stehen unter dem Druck, starke finanzielle Leistungen zu bringen. Sie leiden unter andauernden Kostensenkungsprogrammen, zu wenig Wachstum, schwerfälligen Planungsprozessen und oft auch schwachen ESG-Ratings.
Wir sehen ESG als Chance und Treiber des Unternehmens, denn mit ESG lassen sich Investitionen in die Zukunft als Leistung zeigen, nicht als Kostenfaktor, wie das bei der finanziellen Berichterstattung der Fall ist.
Obermatt Triple Bottom Line
Nach dem klassischen Triple-Bottom-Line-Ansatz setzt sich Nachhaltigkeit aus den drei Dimensionen Ökonomie, Ökologie und Soziales zusammen. Ein Unternehmen handelt nachhaltig, wenn es sowohl die wirtschaftlichen (Profit), umweltbezogenen (Planet) als auch sozialen Ziele (People) gleichrangig verfolgt. Mit dem Triple Bottom Line-Ansatz lassen sich Ihre finanzielle und ESG-Leistung gemeinsam abbilden:
In dieser Darstellung wird die finanzielle Leistung und die ESG Leistung in eine Gesamtleistung überführt, die im Beispiel leicht über dem Ziel von 100% liegt.
Bei allen drei Darstellungen werden die gleichen finanziellen und ESG-Leistungsdaten verwendet. Die unterschiedlichen Darstellungen erfüllen andere Kommunikationsbedürfnisse. Damit Sie die Kontrolle über Ihre Performance Story behalten und Ihr eigenes ESG-Rating kommunizieren können.
ESG als Chance
ESG ist eine Chance aus Sicht der Unternehmen, denn Investitionen in die Zukunft können so besser gerechtfertigt werden. Mit Blick auf den vergangenen Gewinn des Unternehmens gelingt dies nicht, denn Investitionen in zukunftsorientierte Bereiche wie Marketing, Führungskräfte sowie Forschung und Entwicklung (R&D) schmälern den Gewinn. Der Gewinn steigt, wenn weniger für die Zukunft getan wird.
ESG korrigiert diese Fehlinterpretation der finanziellen Rechnungslegung.
Investitionen in Mitarbeitende, Kund*innen und Produkte sowie eine höhere Umwelteffizienz können als Leistungen ausgewiesen werden und erweitern so den Leistungsausweis des Unternehmens, dargestellt als grüner Balken und beschriftet mit den dafür bekannten Abkürzungen.
Wie stellt man die ESG-Gesamtleistung richtig dar?
In den meisten Berichten findet man nur eine Auflistung ausgewählter ESG-Kennzahlen und Aktivitäten. Dabei bedarf es vielmehr einer ESG-Leistungsbeurteilung, die den grünen Balken quantifiziert.
Was Sie erhalten
Mit der Obermatt Triple Bottom Line (People, Planet, Profit) erhalten Sie eine Gesamtanalyse Ihrer Leistung, zur Veranschaulichung und als Reflexionsbasis für Investoren und Ratingagenturen, die Sie vorteilhaft im bestmöglichen Licht erscheinen lässt.
Die Triple Bottom Line beinhaltet die Identifizierung und Definition der relevanten ESG und finanziellen Kennzahlen, die Zielsetzung der einzelnen Kennzahlen, das Kalibrieren der Skalen, die Festlegung der Gewichtung sowie eine Dokumentation aller Parameter in den Triple Bottom Line Definitionen. Damit sind Sie gleichzeitig auch optimal aufgestellt, diese Leistungsindikatoren in wenigen Schritten in die Vergütung einzubauen.
Der Königsweg der Leistungsmessung
Seit über 20 Jahren optimieren wir alle Aspekte der Leistungsmessung. Wir schauen weiter als nur auf die Aktienrendite und können beliebige quantitative wie auch qualitative Kennzahlen konsolidieren und auch indexieren. Mit Obermatt bekommen zahlreiche börsennotierte und grosse familiengeführte Unternehmen präzise Analysen an Hand, um das Unternehmen besser führen und angemessene Vergütung gewähren zu können. Unsere pragmatische Vorgehensweise spart Ihnen dabei Zeit und Geld.
Bereit für bessere Leistungsmessung?
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